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Aide EAN13 : 9782100830220
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Le management à distance n’est pas nouveau, mais son déploiement à grande
échelle contraint par la crise sanitaire a jeté de nombreux managers peu
préparés dans le grand bain. Comment se positionner, ni trop proche, ni trop
loin de son équipe ? Comment structurer le travail, assurer l’efficacité, la
cohésion, la performance ; sans sacrifier le sens, l’épanouissement, la
formation, la vision de long-terme ? Face à ces multiples défis, cette petite
boîte à outils donne des clés de compréhension et d’action aux managers
confrontés à la distance, qu’elle soit structurelle ou partielle.
Ce livre permettra aux managers de comprendre dans quel type de pratique de
management à distance ils se situent. En effectuant un diagnostic de
l’organisation, de leur pratique managériale et de leur équipe, ils pourront
évaluer les appuis et les freins au succès, et mettre en place un management
efficace et épanouissant.
échelle contraint par la crise sanitaire a jeté de nombreux managers peu
préparés dans le grand bain. Comment se positionner, ni trop proche, ni trop
loin de son équipe ? Comment structurer le travail, assurer l’efficacité, la
cohésion, la performance ; sans sacrifier le sens, l’épanouissement, la
formation, la vision de long-terme ? Face à ces multiples défis, cette petite
boîte à outils donne des clés de compréhension et d’action aux managers
confrontés à la distance, qu’elle soit structurelle ou partielle.
Ce livre permettra aux managers de comprendre dans quel type de pratique de
management à distance ils se situent. En effectuant un diagnostic de
l’organisation, de leur pratique managériale et de leur équipe, ils pourront
évaluer les appuis et les freins au succès, et mettre en place un management
efficace et épanouissant.
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