- Format
- Broché
- EAN13
- 9782807330245
- ISBN
- 978-2-8073-3024-5
- Éditeur
- De Boeck supérieur
- Date de publication
- 09/06/2021
- Collection
- Manager RH
- Nombre de pages
- 223
- Dimensions
- 24 x 16,9 x 1,4 cm
- Poids
- 383 g
- Langue
- français
Gestion du changement
Vers un management polyphonique
De François Pichault, Françoise Chevalier, Jean-Luc Castro
De Boeck supérieur
Manager RH
Trouvez les offres des librairies les plus proches :
ou
Offres
Autre version disponible
Une approche alternative du changement, synthétisant les acquis récents de la discipline et illustrée par de nombreuses études de cas.
Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer.
Il s’adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu’aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.
Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer.
Il s’adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu’aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
29,00Nathalie Nadia Mitev, Françoise Chevalier, Martin L. Cloutier
-
29,00Nathalie Nadia Mitev, Françoise Chevalier, Martin L. Cloutier
-
11,90François Pichault, Jean Nizet
-
37,90Pierre-Yves Gomez, François Pichault